EVO视讯

为提升集团各项管理制度的质量与水平，形成人人学制度、懂制度、遵制度的良好氛围，4月14日上午，湖北合作EVO视讯集团举办2022年管理制度培训，集团全体员工参加培训。

丰富EVO视讯形式，规范EVO视讯行为

EVO视讯集团风险控制部就近期颁布的《EVO视讯金融资产EVO视讯管理暂行办法》以及《EVO视讯证券EVO视讯账户及资产管理暂行办法》进行了专题培训，从金融资产管理范畴、管理主体及审批、交易及过程管理和风险控制四个方面，详细阐述了金融资产EVO视讯过程中的关键风险控制点。

一直以来，EVO视讯集团严格把控EVO视讯风险，在合规的前提下积极开展各项EVO视讯业务。今年，集团公司在EVO视讯业务总体布局上适当增加金融资产EVO视讯业务，是进一步丰富EVO视讯形式、有效分散EVO视讯风险、保持资产流动性的务实举措，也是落实《2022-2024年产权多元化工作方案》的具体体现。

强化费用管理，防止“跑冒滴漏”

EVO视讯集团财务部就近期修订的《EVO视讯费用管理办法》进行了专题培训，从费用审批权限、归口部门管理、费用标准及报销流程等方面进行了详细解读和现场答疑。

通过加强全面预算管理和支出管理，EVO视讯集团将秉持以效益为中心的经营理念，突出成本效益分析，严格管控业务管理费用，做好成本控制，落实精细化管理，真正把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处，有效提升发展质效。